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画的作者是谁 画的作者是高鼎吗

画的作者是谁 画的作者是高鼎吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年(nián)之后,陌(mò)陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

  时代(dài)财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个(gè)不(bù)同的(de)出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司内部,这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度上来说,在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争,先发优(yōu)势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用(yòng)户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅,随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播,依靠庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则(zé))计量(liàng)标(biāo)准下(xià),自2015年实现(xiàn)盈利以来,陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没(méi)有哪个互联网公司能做到如(rú)此(cǐ),更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资。

  但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下,陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端,公司(sī)成立12年,主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌(mò)App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始(shǐ)出现下滑(huá),2022年四(sì)季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之后(hòu),陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始终未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长点。

  毋(wú)庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌没(méi)有什么特别的情感,整个(gè)公司都非常平淡,就像一个人平静地接受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加以区隔,希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜(xī),这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

  一(yī)年(nián)之后(hòu),王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职,由董事(shì)长唐(táng)岩接(jiē)任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗?

  大(dà)规模裁员(yuán),陌陌开始变(biàn)卷

  “公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

  在很长一段时间内,陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定,朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班,在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示,“曾(céng)经七点一过(guò),领导就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发现我了(le)。”

  待遇(yù)上(shàng),公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng),但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会,陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone,即便在互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌(mò)陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发,搭(dā)乘82架(jià)次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集(jí)中团建,一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān),吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的(de)业务(wù)层会(huì)议上,直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报,并(bìn画的作者是谁 画的作者是高鼎吗g)不时做出辛辣点评,甚(shèn)至在会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和),而(ér)且也不(bù)喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

  压力(lì)自上而下传导,员工加班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来,张超现在每天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张画的作者是谁 画的作者是高鼎吗思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO,并(bìng)接手行政、采购等工作,在其带(dài)领下(xià),陌(mò)陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí),2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分(fēn)部门,一些(xiē)职能部门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被砍、合(hé)并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时(shí)间内,唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业(yè)部,并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng),鼓励员工提出新的(de)创意,试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

  当公司不再(zài)是一(yī)滩死水,机会随之(zhī)而来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代财经,如(rú)果不是唐岩的(de)回归,他极有可能因(yīn)没(méi)有发(fā)展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列举措,打消了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ),看陌陌能不能继续向上。

  “唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大,业务会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在,对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干,起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下(xià),入职这么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这正(zhèng)是创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓(tuò)土,打破陈规(guī),从无到有;而后者却是预算(suàn)管理,风险控制(zhì),按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自(zì)己的(de)回(huí)归,再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而(ér),这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计,上线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立(lì)以来,已(yǐ)先后(hòu)孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的(de)业内共识是,社交寡头格(gé)局已(yǐ)定(dìng),后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等,基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

  国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻,唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于(yú),此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海,几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功,还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

  陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO,以及将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市(shì)场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì),以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形(xíng)态,这些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后(hòu),陌陌迅速重启海外战略(lüè),在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势(shì),最后也以失(shī)败(bài)告终。

  唯一至今留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

  2020年初(chū),陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部,推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东,同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方式,避开(kāi)了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约(yuē)束,在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的(de)症结(jié)。前画的作者是谁 画的作者是高鼎吗陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成,以换取他们(men)的合作,如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低(dī)分成(chéng)比例(lì)的策略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指出(chū),自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来(lái),陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来,管理层对(duì)于(yú)出海业务(wù)并不重视,乃至于在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi),公司出海产品的(de)优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了,好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十几万元试水,看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了(le)2021年,王力在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还在强(qiáng)调(diào),“我其实不建议出海,因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场,你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有辐射能力,去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用(yòng)呢?”

  战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时(shí)机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场(chǎng),要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须(xū)加大(dà)各方资(zī)源投入,在(zài)奋力突破文化壁垒的同时,做出产(chǎn)品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新,才有(yǒu)可能成功(gōng)。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌,当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

  (应受(shòu)访者要求,文中人(rén)物均为化(huà)名)

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